Gestión Empresarial

Conocedor de los modernos procesos de manejo empresarial, con base en técnicas apropiadas para los diversos tipos de empresas.
Profesional capaz de combinar la técnica y la destreza empresarial, para la toma de decisiones operativas y estratégicas en toda la estructura de la empresa. Sus áreas son:

Prevención administrativa: Aplicación de técnicas para "pronosticar" el ambiente empresarial interno y externo, con énfasis en las previsiones económicas, de mercadeo, financieras y de producción. Paralelamente, la toma de decisiones estratégicas y operativas.

Planificación administrativa: Transmisión, formulación, implantación, revisión de políticas en todas las áreas de la estructura empresarial, siempre buscando unidad de acción. Elaboración de planes, basados en las previsiones, que se harán operativos en programas y presupuestos, generales y particulares, en el corto, mediano o largo plazo.

Organización administrativa: Manejo de la estructura de la empresa, revisándola y ajustándola a las diversas estrategias. Uso de las técnicas más actuales y efectivas para asignar funciones, establecer jerarquías y definir obligaciones.

Integración administrativa: Dirección y ejecución de la selección técnica de personal, su adiestramiento, desarrollo y remuneración. Diagnóstico, implantación, modificación y creación de la cultura organizacional.

Dirección administrativa: Toma de decisiones, delegación, utilización de técnicas para coordinar, supervisar y canalizar la comunicación formal e informal en la empresa. Conocimientos de diversos estilos gerenciales.

Control administrativo: Implantación de controles en todas las áreas estratégicas de la empresa tales como mercadeo, producción, finanzas y personal. Establecimiento de sistemas de información gerencial para interpretar y aprovechar los resultados obtenidos en las diversas dependencias de la empresa y estar en posibilidad de usarlos provechosamente en la previsión administrativa.

Pensum

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